培訓心得及總結
我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。真的好高興,這首先應該感謝教育局對中小學校長的關心和支持,給我提供了這次很好的學習機會,在一個多月的時間,通過中國教育干部網這個學習的平臺,讓我聆聽了很多著名專家的講座。通過培訓學習,讓我學到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,為我校教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
在一個多月的學習研修中,本人收獲頗豐,特別是在學校規范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規范化提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發展的基本政策與重點工作》專題講座后,感受很深,收益匪淺。袁部長從世情、國情、社情、教情四個方面分析了當前我國教育改革發展面臨的新形勢和新挑戰,深刻闡述了推動教育事業進一步科學發展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今后十年我國教育改革的總體任務是:育人為本、促進公平、提高質量、優先發展、改革創新,努力在2021年基本實現教育現代化,基本形成學習型社會,進入人力資源的基本途徑。袁部長強調,促進教育事業科學發展,構建中國特色社會主義現代教育體系,必須注意處理好八大關系。作為學校管理人員,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當教師表率,為教師的專業化發展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規范化管理,為了每一個學生發展抓好學校教育管理工作。
通過學習國家總督學顧問、中國教育學會副會長陶西平講座的《大家不同,大家都好——關于學校特色發展的思考》專題。可以看出陶先生從辦學目標到教育理念,從改革策略到具體措施,“辦學雷同”使學校之間缺少差異、個性日益模糊。“社會的未來呼喚學校的特色辦學,學生的未來呼喚學校的特色辦學。”又從“三個矛盾”中解讀目前基礎教育所面臨的困惑,分析了基礎教育“千校一面”的同質化問題:一是人才類別的多樣化與培養模式趨同化的矛盾,二是人的發展的個性化與學校發展同質化的矛盾,三是學校競爭的激烈化與辦學人員慣性化的矛盾。陶先生分析,由于長期形成的辦學模式是在陳舊教育觀念支配下形成的融課程、教學、評價、選拔為一體的完善體系,這種體系的慣性,使教育工作者容易墨守成規,產生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式,形成學校特色,方可“激發學校的活力,促進學校的跨越式發展”。“學校的特色發展,就是要努力創造一個領域的卓越。”并指出,學校的卓越領域集中反映學校的價值觀體系,并將其融入學校的生活方式、教學方式以及其他行為方式之中,從而成為學校師生成長的良好的具有個性特征的生態環境。“學校特色發展的途徑”,在講座中,陶先生以三百多張國內外著名的特色學校圖片為支點,展示了大量多彩學校特色發展的實踐和成果,并對學校辦學理念建設、學校制度建設、傳統活動建設、行為規范建設、校園環境建設作了著重闡述。聽了陶先生的講座,可以感受陶先生講座的內容前沿性強,信息量大,內容豐富,思想開放,視野廣闊,將教育政策、教育理論和教育實踐高度融合渾然一體,讓我感受到制度工作在學校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的始終,根據實際努力創建特色學校。
學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發……”作為校長要深入課堂第一線,積極參與聽課、評課,了解師生情況,幫助教師提升教學水平。
學習了袁振國的《素質教育的理論思考和制度創新》,如何理解素質教育和推進素質教育,袁振國重點分析了八個“結合”:一、要把實施素質教育與義務教育的均衡發展結合起來;二、要把實施素質教育與高中教育的特色辦學結合起來;三、要把實施素質教育與職業高中以就業為導向的辦學結合起來;四、要把實施素質教育與減輕學生課業負擔結合起來;五;要把實施素質教育與規范辦學的行為結合起來;六、要把實施素質教育與廣泛開展各種活動結合起來;七、要把實施素質教育與教師的整體水平提升結合起來;八、要把實施素質教育與學校教育、家庭教育、社會教育的融合結合起來。當前如何更好推進學校素質教育是每位校長研究的課題,聽了專家的講座,我對素質教育的內涵有了更深刻的理解,在開展素質教育的工作中有了更加明確的方向。
學習了關鴻羽教授的《中小學生養成教育的理論與實踐》,他指出養成教育既包括正確行為的指導,也包括良好習慣的訓練,即行為習慣的訓練、語言習慣的訓練和思維習慣的訓練。重智育輕德育,只抓孩子的學習,完全忽略了習慣的培養;抓學習也只抓知識,不注意學習習慣的訓練等等,這些做法都會影響孩子良好習慣的養成。養成教育應該從訓練著手,訓練的方法有很多,要因人而異,因材施教,要根據孩子的不同年齡,不同性格氣質采取不同的訓練方法。可以采取的訓練方式有:激趣式、分解式、評比式、制約式、疏導式、漸進式、體驗式、切斷式、協議式、積分式、負強化法(批評、懲罰),實踐鍛煉法,指導自我教育法等。好孩子不是夸出來的,無原則的表揚,過多、過分的表揚不利于孩子成長。要讓孩子有是非觀,能正確地評價自己,正確地對待自己的問題,不能在虛偽中生活。“失敗不是成功之母,有反思才是成功之母。”“嚴愛結合,剛柔相劑。”“表揚為主,批評為輔。”培養孩子的良好習慣,應加強言語上的說服教育,突出語言的情感性、科學性。要以理服人,切忌諷刺、挖苦;要簡練、深刻,切忌嘮嘮叨叨;要有情感性,切忌空話、大話;做到“事先備課”,切忌盲目性;切忌脫離實際,要符合孩子年齡特點。在以身立教上,應以行導行、以德育德、以才培才、以趣激趣、以美求美、以情動情、以性養性等。在講座中,關鴻羽教授以理論為線,以生動鮮活的實例為點,把養成教育這一大主題講得十分形象活潑。
在聽龔雄飛(海口市教育研究培訓院副院長)《決勝課堂:中小學新課程有效教學的課堂重建和評價創新——有效教學與校長課程領導力培養》(選修)的專題中,龔院長在課程講到當課程處于穩定的非變革狀態,原有規范秩序在相當程度上能夠替代中小學校長的作用。學校一旦進行課程改革,以常規為特征的穩定狀態被打破,教師們就會迅速、強烈地需要校長的指導。因為,在這種狀態下,觀念目標、行為指向、操作程序不明朗,教師們只有看校長、等領導來部署和示范。特別是新課程改革將課程決策權下移了,校長課程領導者的角色身份更加凸顯出來。所以,新課程背景下中小學校長要打造課程領導力,這是中小學校長職業角色變化的需要,是實施課程改革的根本要求。校長課程領導力很大程度上體現在對新課程有效教學的創造力上。什么是有效教學?新課程有效教學的關注點在哪?新課程有效教學的評價標準是什么?在新課程改革背景下,如何重建有效教學的課堂?如何創新新課程的教學評價?龔雄飛副院長從中小學課堂教學中所常遇到的實際問題和案例出發,凝練出四個“點”來解答這些問題,這四個點是“激活課堂——新課程有效教學的興奮點、優化問題——新課程教學設計的著力點、有效評課——新課程校本教研的引爆點、突出思維——新課程學業評價的關鍵點”。
還有很多很多很好的講座我都認真的聽了,這里就不一一的列舉了。真的非常感謝能有這樣的學習機會,現在的校長太需要這方面的知識熏陶了。
總之,經過這次網絡培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高學校教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前瞻思維,要具備先進的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業做貢獻。
培訓心得及總結篇2
過去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級領導的關懷和指導下,我們以師德承諾、質量承諾、服務承諾為宗旨,帶領全體教職工立足本園,在原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學年的計劃,并順利通過“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個方面,客觀地向各位領導和老師作一匯報,請大家給予評議:
一、崗位恪盡職守,提升素質豐富內涵
任職以來,首先本人注重自身各種素質的提高,不斷學習政治時事以及業務知識和一些幼兒園管理的理論, 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規范》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書、上網閱覽、參加培訓、和教育專家交談、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學習的好機會。把握時間、抓住重點,充實自己,讓自己的業務、管理知識豐富起來。先后學習了《學校及幼兒園管理》、《女性管理的特點》、《管理創新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,及時調整工作方式。第三通過多種途徑參與保教研討,堅持聽課、評課、議課,和教師共同解決一些實踐中的困惑難題,及時點撥;每周定期參加教師培訓活動,使自己對幼教理論、方法的感悟,內化及運用等方面有了實質性的升華,使我能系統地、靈活地運用理論指導實踐與研究。
二、注重幼兒園建設,打造園所文化品牌
1.全面規劃,重實施
在建園初,我們全體教職員工就確定了科學的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長遠目標和三年規劃,豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度,使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學期每個人做出學期的規劃,目的在于早計劃早安排,使各項工作落到實處。強化服務意識,并與全體教師簽訂《保教目標責任書》、《崗位目標責任書》,制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》(試行),《河西幼兒園衛生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環節和方面制定出科學而規范的量化標準,并提出了可操作的考評要求,定期檢查,及時公布檢查結果并予以通報,本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。保證了保教工作各環節落實到位。用科學機制客觀公正的調動教師的積極性、主動性和創造性。
2.優化環境,重服務
本著長遠規劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。更換文化櫥窗、園務公開欄、綠化園所環境,校園文化氛圍得到提升;2011年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內環境建設方面,全面實現園內地面硬化1500平方米,室外活動場所鋪設了人造草坪,4個30米直跑道;園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完后將建有舞臺,升旗臺,種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫,集美化實用為一體。此外多方籌措資金投入20萬元,為每個班級增設了幼兒書架,玩教具柜、桌面玩具等,樓道內增設區角活動器材、角色游戲器材。加強園內文化建設,班班有各具特色的活動區域:有生物角、動手區、爭章墻、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設,做到了讓每面墻壁會說話,讓孩子在園所里隨時能感受到文化氛圍的熏陶,開闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類部室如:科學發現室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬件設施達標。在2012年4月我園被縣教育局授予2011年度精神文明建設“創佳評差”工作先進單位。
3.創建特色顯亮點
黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經典浸潤人生",這也是無數有識之士的見解與共識,在上級領導的英明決策下,在縣上的統一部署和倡導“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經典古詩文,促進幼兒全面和諧發展。我們實行"循環"方法,第一年誦讀《三字經》,第二年誦讀《弟子規》,第三年誦讀優秀古詩文,如此循環。注意引導家長觀念轉變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經》或相關內容,供幼兒活動前后時間誦讀。并在班級圖書角,配備相關資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯系反饋制度,及時了解每個家庭的閱讀進展、閱讀成效,并及時給予肯定鼓勵。開展結對互助同班級中進展快的同學幫扶相對滯后的幼兒。早操時間,不再喊口號,而是邊走邊讀,充分利用時間進行滲透。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經典情緒。例如:充分發揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據作品的語言描繪、繪畫、演經典,從而活化經典、再現經典。幼兒園每學期開展一次大型"誦讀經典"活動,每年“六一”期間,結合校園文化藝術節,進行個人、小組、親子、班級、集體中華經典朗誦會,指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經典美德小故事演講、詩文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。
三、加強科學管理,規范專業辦園行為
1.樹師德鑄師魂重園風建設
著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德師風教育活動正是改善教育發展環境,轉變教育系統工作作風的內在要求,也是促進教育事業健康發展的有力保證。我園結合中省市縣有關師德師風建設的文件精神,教育全體老師開拓進取,無私奉獻,勇于創新、關愛幼兒,熱愛教育事業。幼兒園定為每周二、周四為學習日。集體學習與個人自學的師德師風建設相結合,反復學習《幼兒發展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等,樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學期寫5000字政治業務學習筆記及4篇學習心得。
我園十分重視園風建設,在工作中我將自己融于教職工之中,營造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,關心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請假,我帶領園委會前去探望、問候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個教師的生日,借助短信平臺,送上生日的祝福;“三八"婦女節,教師節為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯誼比賽增進了感情,使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念,在新年到來之際慰問退休退養教師并發出了新年信;園內重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長中反應良好,園內各項工作穩步向前推進,逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。
2.關注教師成長,重視幼兒發展
我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師,對于每學期新調入的教師,首先重視觀念的轉變和業務的培訓,我親自帶領新教師去縣幼兒園學習、聽課,回來后與他們交流心得,讓熟悉業務的教師來幫帶新教師。并認真組織開展了有關備課、制定計劃、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育游戲活動。活動后及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進行業務培訓、技能培訓,積極關注教師的成長,對每一點一滴的進步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業務素養的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國培,3人次參加省級園長培訓并獲得“優秀學員”稱號,7名教師參加省級培訓,108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學習的平臺,教師的自身成長為幼兒園的發展起到了至關重要的作用。確立骨干教師體系,已上報6名骨干教師。近年來,有2人獲縣優秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優秀家長;6人次獲幼兒園優秀教師光榮稱號。
為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,并逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會,開展了多種形式的活動;學雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節后組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春游活動;三八婦女節開展半日開放活動,組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節各班舉辦了豐富多彩的互動活動。“六一”開展第一屆校園藝術節活動,舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業,開展“大手拉小手”活動,做好幼小銜接;國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進自然,融入社會,增強了幼兒的動手能力,為幼兒的成長發展奠定了良好的基礎。
3.安全保健工作不松懈
建園以來,將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領導小組,有專人負責。制定《河西幼兒園突發事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度,和相關責任人簽訂目標責任書,責任落實到位。嚴格執行領導值班負責制度,加強督查,落實各項安全防范措施,防止發生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強門衛工作,嚴格把好門口關,把安全工作做細,做深,做實。在教學上增設對幼兒安全常識教育課程內容,教育幼兒學會保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,堅持來客登記制度。每周我帶領園委會對活動室、休息室、校園周邊環境等進行安全隱患大排查,發現問題及時整改,確保幼兒安全。每學期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練,每學年對教師和新入園的幼兒全部體檢,并辦理健康檔案。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢,制定科學、營養的幼兒食譜,成立了疾病防控領導小組,做好了季節性疾病防控工作,做到早發現早治療。
4.家園聯系
我園的家園工作扎實有效,積極倡導建立了新型的家園關系,我們成立了家長委員會,召開座談會,讓家長為幼兒園獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解,支持的態度進行督導,我利用短信平臺,及時向家長做好宣傳、溝通、引導工作,各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動,每學期定期召開一次家長會,半日開放活動,家長助教活動等,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。
四、今后工作的思考:
兩年來,我們與河西幼兒園一同成長,折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神,是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富,把握新機遇,迎接新挑戰,全面推行細微化服務,是今后工作的重點,我將以“沒有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。
培訓心得及總結篇3
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情,態度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
培訓心得及總結篇4
通過在揚中教師進修學校的為期近一學期的中小學中層干部的理論培訓,對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深,體會很多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的長進,使自己視野得到擴展,知識得到了充實,綜合素質也有很大的提高。我這學期上任的是實訓處副主任崗位,主要負責學生技能實訓教學常規管理、學校校本教研、師資隊伍建設工作,下面就培訓中我注重的幾方面談一下我對此次中層干部培訓的體會。
一、對學校中層崗位的認識
學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。 中層領導干部的“中”字,說明它在中間。既是領導,又是職工,兼有領導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發揮其應有的作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。
中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導各部門按照學校戰略規劃和總體工作部署、創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。
二、對學校實訓教學常規管理工作方面的理解
中職學校實訓教學常規管理問題一直是學校領導重視的問題。作為實訓處中層理應全力配合,注重過程,使得實習實訓教學常規管理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。
作為處室中層特別注重教學原始文件、教學原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據可查。結合本校實習實訓教學實際,建議學校制訂實訓教學管理制度、學生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學環節的落實。并請市教科所、高等院校的專家來校講學,請市教研室、市教科所的教研員來校進行調研,來校聽課、評教,觀摩實習實訓操作課,征求各界對學校教學工作的意見和建議。
以“創品牌,促改革,提質量,樹形象”為學校工作重點,使學校科研、實習實訓教學、就業等各項工作扎實推進,才能創出實效、創出佳績。2009年11月下旬,鎮江市教育局組織開展了2009年市級職業學校師生技能大賽。在此次技能大賽中,我校創下了我校參加市級技能大賽以來最好成績。一名教師獲得一等獎,四名教師獲得二等獎,16名教師獲得三等獎;四名學生獲得一等獎,8名學生獲得二等獎,26名學生獲得三等獎,目前我校將有8名學生,5名教師代表鎮江市參加2010年江蘇省級技能大賽。
按照國家規定,職業學校實行“1+1+1”三段教學模式(一年學習文化基礎和專業基礎課、一年學習專業技能、一年頂崗實習),但有少數教師教學時間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學校的教學管理制度和工作疲于應付,檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無情況通報,教師的備課、授課的質量不高,學生的考試、考查、競賽質量分析不實。作為中層應堅持深化教學革不動搖,對照教育部、省、市教學管理文件和先進單位的經驗,認真剖析我校實訓教學常規管理中存在的問題,分析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學常規管理力度,完善管理細則,確保實訓教學工作取得成效。在此崗位必須堅持就業升學兩不誤,就業率不斷提高,使對口升學取得突破,才能受到學校領導、同仁和社會的肯定。
三、對加強我校校本教研,促進我校專業(實訓)師資隊伍建設的認識
通過在這次培訓中多個領導和一中的校長的對校本教研理論詮釋和實踐操作的介紹,提高了我對校本教研的認識和校本教研對促進我校專業(實訓)師資隊伍建設的重要性。
校本教研的主要特征也是十分重要的特征,即研究對象是教師自己教學中亟待解決的具體問題。因為它和真實的教學情境有距離,也無法解決具體教學中的問題。在具體教學情境中出現的問題,只有任課教師才最有資格去研究它,解決它。另外,自我反思、同伴互助、專業引領始終貫穿在校本教研過程之中。教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業研究人員的專業引領是開展校本教研和教師專業化成長的三種基本力量。自我反思是開展校本課程的基礎和前提。
校本教研就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。學校中層要以高度的責任心和滿腔熱情,積極主動地參與校本教研制度的建設,努力發揮專業引領的作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,并虛心向教師學習,在改革的實踐中不斷地提高自己,同時促使校本教研轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為。
我認為加強我校教科研,不斷深化課題研究是加強校本教研的一個具體的、可操作的形式。在規范教學管理的同時,更加重視學校整體教科研實力,大力挖掘內在潛力,提升學校的文化品位,建立健全了教科研制度,制定年度教研計劃,定期開展教研活動,積極組織、鼓勵教師積極參加省、市組織的教研、教學競賽活動,教師專業技能培訓、各類教學研究等活動,進行課題研究和教改探索,教研成果豐碩。我校近兩年承擔國家級課題1項,省市級科研課題9項,組織教師自編校本教材5本。
但在我校校本教研活動也存在一些問題,表現在以下幾方面:一、教研活動形式化 ,一是組內的老師對教研的理論價值認識不夠,老師們為了教研而教研,把教研當作展示的窗口,當作作秀的手段,平時沒有認真發現現實教育中的問題,而是熱衷于搞大課題。二、研究方法單一化,由于受傳統觀念的影響,有不少人對開展校本教研方法的認識存在極大的誤區。最為典型、最為普遍的偏差就是認為教師相互聽聽課、評評課就是校本教研了。因此,在開展校本教研活動中,除了聽課、說課、評課外,再也沒有其他形式了。活動形式單一、研究方法陳舊是當前我校開展校本教研工作中較為普遍的現象。三、有的老師讓計劃、方案“睡大覺”,不去抓落實。問及校本教研開展到了哪一個環節,取得了哪些成果,存在哪些問題時便說不清了。
校本教研是適合基層教師開展教學研究的一種形式,是學校的一項重要工作,面對教研中出現的各種問題,學校中層必須勇擔責任,不斷地求索著、踐行著“搞實實在在的教研”。
根據我校多年的發展狀況,結合現今職教新形勢的需求,我覺得目前我校的教師隊伍還存在著這幾方面的問題:
1、專業課教師嚴重不足。我校文化課教師比例偏高,結構不合理。文化課占教師專任教師總數的60%以上,專業課教師和實習指導課教師比例偏低,特別是專職實訓指導教師的比例不到2%,說明專業課教師和實訓指導教師的嚴重不足。現有專業課教師超負荷工作,平均周課時量為18節,最多的教師一周32節課。超負荷工作一方面不利于教師身心健康,另一方面教師每天疲于完成教學任務,在某程度上也影響了教學質量的提高。
2、教師素質有待提高。一是既會理論又會實踐的“雙師型”教師還不多,大部分專業課教師從校門到校門,缺乏生產一線的實踐經驗。二是部分教師教學觀念落后,教學方法陳舊,課程改革能力受到限制。三是部分教師責任心不強,不按中職教育教學質量標準實施教學。3、教師隊伍青黃不接。我校專任教師35歲以下教師占到了75.3%,可見中青年教師已成為中職學校教師隊伍的主力軍;但教科研能力強和實踐閱歷豐富的專業課教師稀缺,矛盾非常突出。
要建設好我校教師尤其是專業教師的隊伍,我建議學校做好做實以下幾點:
第一,學校明確整體發展規劃,教師做好個人職業規劃。學校要根據當地和學校的實際,制定和出臺中長期的學校發展規劃,明確長線主干專業和將開設的新專業;并根據學生培養目標制定詳細的技能分解目標。針對文化課教師過剩、急需轉崗,專業課教師短缺、年輕化趨勢明顯,學校統籌安排下要求教師根據個人意愿制定自我成長計劃,并在實施過程中不斷修正自己、完善自己,以不斷提高自身素質,穩定和發展師資隊伍。
第二,放寬中職專業課教師的準入制度。采取措施吸引企業工程技術人員充實中職學校“雙師型”教師隊伍,確保教學質量,是今后我校校師資隊伍建設的重點和難點。同時,建議非師范優秀畢業生充實到專業課教師的隊伍。
第三,開展針對性培訓,使教師學以致用。這幾年,中職學校師資培訓種類、形式繁多,特別是專業課教師,能有許多機會參加國家、省級、市級和縣級的各類培訓,滿足了職教師資對專業知識、技術知識、專業技能、技巧的更新要求和職業技術教育能力、素質的提升教育,大大提高了“雙師型”教師的比例,收到一定的效果。但是在繼續教育中建議針對不同專業類別開展針對性培訓,使專業課教師的理論與實踐,生產、科研與教學得到緊密結合,提高教師的“產學研”相結合的能力,實施有效教學。
第四,提供中職教師參與企業實踐的優惠政策。中職教師參與企業實踐是加快“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑,因此特別需要加大對教師參與企業實踐的扶持。一是建立健全獎勵機制,調動企業參與積極性,將有經驗的師傅“請進來”。二是采用“走出去”的方式,以確保教師能夠抽出時間深入企業一線參與實踐,要鼓勵專業課教師利用暑假或課余時間分期分批到企業實踐,提高專業技能,并將教師參與企業實踐與教師考核、評優、職稱評定、繼續教育和培訓經費等有機結合。
通過這幾次的培訓班的學習,使我認識到經常的培訓學習特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能不斷地提高一個中層干部的政治素養和業務素質。這次培訓雖然總時間雖不長,但是所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學校做好管理工作。
培訓心得及總結篇5
9月27日,我非常有幸地和大家一起參加了集團供應鏈管理學院,在桂林立白組織的兩場培訓課程,第一場是由集團質量總監周小龍先生為我們分享的《質量成本與質量管理》培訓,第二場是由桂林立白總經理周嬡娜女士為我們分享的《生產子公司清潔生產審核和驗收經驗分享》,感謝公司領導的付出,質量成本與質量管理學習心得體會。在這次學習中我收獲良多,讓我更加明白一些新的質量管理理念和質量成本以及清潔生產審核驗收等相關知識。在此就周小龍總監對質量成本與質量管理學習,將我的一點心得體會總結如下:
首先周總從淺到深關于什么是質量,質量的意義等進行了系統的培訓,現質量成本這一點給我印象非常深刻,原來大家固有的思想只是對顯性質量的成本進行了簡單的核算,認為返工只是浪費一點時間和物品包材,根本沒有從質量的隱性成本進行分析,質量成本的構成它是由五個部分組成,分別我預防成本、鑒定成本、外部保證成本、內部損失成本、外部損失成本。從以上五個方面進行分析的話,生產廠內平時一起認為很小不起眼的異常返工,其實就隱藏著將近10倍的質量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。
回想今年的全國質量月9月,是我們桂林立白近幾年來質量最差的一個月,因新產品的試產不嚴謹,導致產生了大批量的不合格接粉,合液洗包裝車間班長員工的大意導致內袋壓碼錯誤造成批量返工,液洗廠包裝單瓶克重偏輕,造成到市場上去追回產品,再進行補貨返工等,我想這些都無不是給公司造成了巨大的質量成本的浪費,。所以質量成本有效的控制還需實行行之有效的質量管理手段,根據我們公司車間存在的問題需要從以下幾點抓起:
一、進一步加強生產現場管理,提高產品質量
要想提高產品質量,就必須加強生產現場的管理。目前,產品競爭異常激勵,作為我們的洗衣粉廠和液洗廠,大多產品客戶考慮更多的是產品的質量,產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。質量出自于生產過程、出自于管理。質量管理嚴格遵循三不放過原則:
(1)出現質量問題決不放過。(2)問題的根源不查清楚決不放過。(3)不找出問題的解決辦法決不放過。即一個問題的出現,要找出真相,原因、真因、改善措施。
二、保持對相關方的嚴格控制
對相關方的產品質量進行了嚴格管理在質量成本的控制上是至關重要的一個環節,部分的產品的原材料造成的損失由供方、物流企業以及經銷商承擔。這一措施使公司的質量成本大大降低。
三、對質量成本進行統計、計算與分析
企業從事生產經營的目的是盈利,實現利潤最大化,對現在日化企業來說,利潤微薄的同時還要實現快速擴張,不實行低成本運營就難于生存,可謂成本決定存亡。作為現代企業應有的成本控制戰略及方法,要想獲得長期的效益,就只能從戰略的高度來實施成本控制。不僅要削減生產成本,更要提高生產力,縮短生產周期,增加產量并確保產品質量,并且運用科學的統計方法計算和分析出質量成本。
四、進一步完善車間管理
要進一步完善車間管理,首先最基礎的必須提升車間主管工藝技術人員自身的能力,即(1)目標指向能力;(2)思考對策能力;(3)組織用人能力;(4)溝通協調能力;(5)激發部屬能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升,可以說完善車間管理只能是一句空話。
其次需制定各項操作標準、規范化作業:(1)完善各班組、崗位責任制,優化作業指導書;(2)進一步完善月度考核目標;(3)凡是出現違規行為,堅決以通報的形式公布;(4)制定相關條例、標準的監督、實行車間主管、工藝工程師、技術員、班長檢查制度,一級一級實施檢查,保證能夠嚴格按要求執行。
通過全面質量管理學習,讓我受益非淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的學習很有必要,作為一名中層干部,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。
質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。
通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。
管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規律所形成的管理基本理論與方法,統稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。因此,管理者必須具有敬業精神和服務意識,還要有解決突發性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質。
管理就是特定的環境下,對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達到即定的組織目標的過程。作為當代大學生,我認為管理學同樣與我們息息相關,管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規模的組織;盈利與非盈利的企事業單位、制造業以及服務性行業;因此,學好管理學對于我們現在的學生會工作乃至今后步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學潛藏于人類生活的各個角落,在日常的學習和生活中,我們經常看到或聽到“計劃”這個詞。大到美國政府的火星探測計劃,小到我們身邊的一次周末旅游計劃。由此可見,計劃幾乎無處不在。首先就一個學生而言,他在學
習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。又或者一個人的一生必須經過自己的規劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。
總之,管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科,雖然形成學派的時間較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,只有深入的學習、實踐,只有在失敗中不斷的改進、創新、積累和學習中國和外國的好的管理經驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。
培訓心得及總結篇6
這次小學科學90學時集中培訓,學員的熱情如平陽盛夏的天氣般熱情高漲,到座率極高,課上探討激烈,學習態度認真。作為小學科學的門外漢,能參加這次培訓,感到非常榮幸,許多意外的受益讓我“愛上”了這門學科,以下是我參加集中培訓時的點滴收獲:
一、小學科學老師要會解讀本學科
我所講的解讀不僅指解讀《科學》這門學科教材,還要會解讀學生,解讀教學環境。
周瓊莉老師在講座中講到,“教什么”永遠比“怎么教”重要。一位小學科學老師如果連《科學》這門學科要教給學生什么知識,達成什么目標,課的重難點是什么都不知道,那就根本談不上“授業”,更談不上“傳道”,“解惑”自然更難。這就好比你要做一桌菜給家人吃,你都不知道這些菜是酸的、甜的、苦的、辣的,有沒有營養,就一股腦兒大雜燴全端上去,這樣的一桌菜吃起來可想而知。
解讀了教材還要解讀學生,施昌魏老師在講座中講到,科學老師課前去了解學生的前概念掌握情況非常重要。科學老師如果不了解學生的知識水平、生活經驗和社會閱歷水平,那“授”起“業”來是相當痛苦的,這邊老師百思不得其解:“我講得那么明白了,你們為什么還不明白?”那邊學生也是一臉無孤:“老師呀,我們很努力去學了,我們腦子里想的就是這樣的!”這就是本次培訓中學員看了兩次的短片《魚就是魚》中的哲理,學生的固有知識是非常頑固的,要想重新讓他們構建正確的科學概念,教師必須知己知彼,你才能將“魚”和“漁”同時授給學生,否則你就成了那位“郁悶的漁夫”了。
其次科學老師還要會解讀教學環境。雷善畢老師在講座中講到的養蠶和種鳳仙花的例子讓我有很大感觸。在城里讓學生種鳳仙花得讓學生準備花盆等材料,而農村的孩子,你可以直接讓他們把種子撒在房前屋后,自然生長。因此,老師要隨環境而善變,調整教學方法,改變教學策略,以達到教學效果最優化。
二、上一堂好課很難
學習了幾天,我感觸最深的是科學課難上,上一堂好的科學課難上加難。一些學科,教師在沒有準備的情況下,有時可以一支粉筆一本書應付一節課,而科學老師不行。在第一天學習時,應小敏老師和學員做了一個互動活動,各組討論“什么樣的課算一堂好課”,大家達成的共識聚焦最多的是一個“趣”字。科學課堂的“趣”要利用學生與生俱來的好奇心,要符合學生的年齡與心理特點,要像雷善畢老師講的那樣隨時、隨地、隨人借助豐富多彩的課外資源,有時為了達到一個效果,教師必須自己動手制作教具。這樣才能引起學生的興趣,有了“趣”的藥引子,才能達到科學課有效的療效,才能教給學生最有用的東西,帶領學生一起發現最有價值的問題,尋找解決問題的最佳辦法。可見,上好一堂科學課有多難,當好一名科學老師有多難。因為你不僅要學富五車,而且你必須得是一位能工巧匠。
三、要學會反思
“教育是由若干現象組成的,現象背后就是規律”,李鎮西校長經常要求他的老師每天思考一個教育問題,每天觀察一個教育現象,認真思考,探索每一個教育現象背后隱含的本質性的內容。他說,如果你一直這樣做,就會誕生一位新的教育家。之所以李鎮西校長能成為一名教育家,是因為他做到了。我們沒有做到,所以我們成不了教育家。但我們可以做一位有思考的教師。科學老師要有科學家的鉆研精神,在教學上要有“吾日三省而自身”的韌勁,思考自己的教學方式、思考知識點的傳授、思考學生的掌握情況、思考授課的效果。不是每位教師都可以成為教育家,但每位教師都可以不斷地進步,只要你會思考,會反省,會改變。會思考還得會把思考的東西寫下來。黃德欽老師在講座中為我們如何寫作指點了迷津。但是在我們學會思考,學會寫作技巧前,必須要有高深的理論知識來審視自己的教育行為。一位老師要學會閱讀,閱讀教育經典,閱讀名著。教師應該保持視野的開闊,站在人類精神文明的制高點,俯瞰自己的教育。蘇霍姆林斯基曾說過:“教師要用一生時間來備課”。如何讓教師邊教學邊思考,踐行終身學習呢?唯有讀書。閱讀是讓生命增值的唯一途徑,是人類的精神家園永葆一方心靈凈土、遠離塵囂,洗凈鉛華的一絲春雨,一縷晨曦。
集中培訓只短短幾天,但熱情卻如盛夏的炎日,將一直持續。我不是科學專職老師,但顯然已經“迷”上了科學這門課,“迷”上了“科學老師”這個角色。同時,在本次培訓中,也深感自己在科學專業知識方面完全是“山中竹筍——腹中空”。要想勝任科學教師這個角色,首先要學會閱讀,閱讀大量地專業知識。其次要去實踐,多聽優秀的課,吸收他山之石的精華,多開課,不斷審視自己的教學效果,盡快提高自己的專業水平。相信在不久的將來,我將是“關公開刀鋪→貨真價實”的一位科學老師。
培訓心得及總結篇7
5月12日至5月24日,我非常有幸的參加了上海市普陀區委黨校開辦的遵義地區基層管理干部專題培訓班的學習。這次培訓為期2周,普陀區委黨校對我們極為照顧,生活安排極為精細,課程的設置上更是精心設計,由基層管理理論、當前社會熱點、案例實踐教學、現場教學、自我能力素養提升幾大知識模塊組成。授課的教師學識淵博,理論功底和實踐經驗豐富,語言詼諧幽默,但又啟人深思。整個授課異彩紛呈,讓我盡享精神大餐,受益匪淺。現就我個人的培訓體會與收獲總結如下:
一、拓寬了視野,增長了知識
通過學習,我對世界局勢,國內形勢有了新的認識,對我國對外戰略有了深刻理解,我國當前正面臨全新的重要的發展戰略期,國際國內形勢復雜,矛盾突出。但我們抓住發展這根主線,就會用發展解決一系列矛盾,迎來一個全新的時代。通過蔣偉翔教授講解“當前經濟熱點與政策分析”,張鴻教授講解“中國(上海)自由貿易試驗區的內涵與影響”等課,學到了之前不曾接觸的知識。尤其是經濟社會發展方面的知識,如“自貿區”、“普院區的轉型發展”、“當前經濟運行”,這些是城市發展與經濟結構調整中最前沿最具代表性的實踐經驗和知識,大大地拓寬了我的視野,增長了我的知識。
二、更新了觀念,提升了能力
這次學習,我認為自己最大的收獲就是思維和觀念上的更新。原來認為:只要是公益設施建設,群眾就應該積極響應配合,被占地就應該無條件支持;只要是為了社會發展的項目工程,就應該實施,不管群眾接不接受。通過老師的講授,如董幼鴻的“涉穩類突發事件的風險防控與應急處置”。我的思維和觀念轉變更新了:政府再不能像以前那樣,用“霸道”思維,不管是社會經濟發展的大項目也好,還是公益設施建設也好,都不能由政府“一廂情愿”的決定實施,而必須要“問需于民”,同時還要“問計于民”。只要是群眾反對的,哪怕項目再好,就堅決不實施,同時,要讓群眾參與到政府的決策中來,這樣,就會和諧干群關系,避免許多沖突與矛盾。“當官要為民做主”這個理念是不正確的,隱隱有種高高在上的感覺,我們是公仆,是要全心全意“為民服務”,而不是“為民做主”。
本次學習,我學到了很多科學的管理方法,顧美華教授“管理干部的溝通藝術”,何海兵教授的“社會管理創新”,趙勇教授“提高行政執行力”等課,給了我很大的啟發,切實增長了管理知識,增強了工作自信,提升了工作能力。“管理”就是要“善管”和“理清”,只有把合理的制度和恰當的技巧完美結合,才能達到事半功倍的管理效果。要從“能執行”“敢執行”“善執行”三個層面去提升自己的執行力;要能把復雜的東西簡單化,把簡單化的東西量化,把量化的東西流程化,把流程化的東西制度化。
三、提高了認識,完善了自身
學習提升了我個人自身的修養,柳恒超教授“壓力管理和心理調適”給我很大的啟發,讓我在今后的工作生活中不管遇到什么困難,都可以輕松前行。郭永康教授的“領導者演講溝通技巧”給我莫大的幫助。對我如何更效率的開好群眾會,做好群眾工作指明了方法。這些課程,不僅教給我們方法,還引發我們思考,提高我們的認識,完善我們自身的素養。我們要不斷學習,才能把自己打造成為“政治上強、業務上精、綜合素質好、管理水平高”的優秀領導干部。只有這樣,我們才能擔起重任,才能應對新的機遇和挑戰,為國家的繁榮和人民事業的發展建功立業。
四、增強了黨性,強化了廉政意識
這次培訓的一個亮點就是現場參觀和教學。我們參觀了一大會址,陳云故居、青浦黨風廉政教育基地。通過參觀學習,我進一步增強了黨性修養,強化了廉潔從政意識。作為一名基層領導干部,要切實加強自身修養,時刻自重、自省、自警、自勵,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,正確運用手中的權力,自覺接受人民群眾的監督,嚴于律己、率先垂范、立黨為公、執政為民,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所深。
總之,此次培訓的時間雖然不長,但自身的理論知識和思想觀念有了全面的增長和轉變,我會把此次培訓的收獲和感悟運用到今后的學習、工作和生活中,繼續加強學習,不斷解放思想、努力開拓創新、為我縣的改革開放、經濟發展、社會和諧穩定貢獻出自己的力量。
培訓心得及總結篇8
今年暑期我有幸參加了為期6天的遠程教育培訓。在這6天里,我們與專家教師的教學理念進行了一次親密接觸,聽取了專家及各位同行的各種觀點和見解,更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名語文教師,我深知自我在教學上是不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,可是經過這一段時間的學習,我異常對口語交際和習作教學方面有很大的收獲。現就這兩方面的資料談談自我的收獲:
一、“口語交際,讓學生‘動’起來”。
首先要讓學生想交際,然后讓學生能交際。這一主題我覺得講得十分好,因為在我們的口語交際課堂上,許多學生都好像無話可說,或者每次就那么幾個優等生發言,教師都感覺到很無奈。怎樣辦呢?經過專家的講解,我才感覺到是我們教師沒有把學生的交際興趣調動起來,學生不想交際。教師上課的時候不能死板教條,要根據學生年齡特點和生活實際去激發學生的興趣,比如選擇有代表性的、學生喜聞樂見的資料,或者班里、校內、或生活中近期發生的事情為資料,為學生營造交際氛圍,創造交際契機,能夠做到無中生有,引發他們想說,利用多種形式進行師生互動、生生互動,這樣才能構成交際網,從而激發大多數學生想交際。學生想交際了,還要能交際,我想也就是要會交際。教師要給予必須的引導,能夠模擬真實的情境,讓學生把做過的事表演出來,經過組內交際、全班交流來再現情境,在交流的過程中,學生展開了交際活動。我想這個過程能使教師簡便地完成教學任務,使學生愉快地進行了交際活動,提高了口語交際的本事。
二、“讓學生歡樂有效的作文”。
是啊,習作教學也是教師們十分頭疼的,農村學生由于讀書面有限,閱讀量達不到,對外面的世界了解少等因素,上好習作課是十分困難的。有些寫事的、寫人的習作在三年級、四年級或每個學段都有,有些學生寫起來覺得沒什么可寫的,三年級時寫的是那件事,四年級時還寫的是那件事,好像發生在自我身上的事就那么一件似的,這樣的作文自我寫著也煩,教師看了也頭疼。怎樣辦呢?聽了專家的講解,我覺得可能還是我們教師沒有抓住孩子的心理,引導方式不對造成的吧!
農村孩子雖然見得少,但肯定也會有許多難忘的事,這些事需要教師去恰當的引導,如在學校里和教師之間的事、和同學之間的事,在家里和父母之間的事、和哥哥姐姐、弟弟妹妹之間的事等,或者資料選取插秧、收稻子、做飯等題材,在教師的正確引導下,學生肯定能寫出自我的作文。所以說習作要貼近兒童的生活才有意義,才能返璞歸真。把游戲穿插在作文教學中,擺正游戲表演的位置,使游戲在作文教學中起到玩玩說說寫寫的作用。有效、到位的指導是學生習作成功的扶手,對每一種類型的習作指導,都要給學生具體的、抓重點的進行指導,慢慢使學生掌握方法,教師要耐心扶持,使其獲得成功。
經過這次培訓,我受益非淺,真正體會到教師的課堂教學其實也是一種藝術,它要我們教師用心去澆灌,才會開出完美的藝術之花。學習之后,才感到自我還有許多需要學習的地方,可是我有信心經過自我的不懈努力和學習,盡快地提高自我的專業知識和教學水平,從而真正成為一名合格的教師,讓自我的教學生涯也所以而更精彩。我們必須要抓住機遇,努力提高自我的業務水平,立志成為一名成功者!